伴隨城市更新的不斷深入,，我國城市建設逐漸步入了滿足人們美好生活需求的新階段。立足于構建社區(qū)15分鐘生活圈,，相關單位土地出讓中住商綜合類的地塊越來越多,。當下城市新房限價后,，房地價差縮窄,，項目利潤率受到不少限制,，對于住商綜合的地塊，大面積的商業(yè)配套反而成為了一道難題,。我們將以兩大策略為基本切入點：首先從理性層面注入「價值邏輯」,，提升貨值的同時實現快速去化，在感性層面再通過營造「場所精神」,，打造場所的亮點來為整個社區(qū)進行增值,。設計策略上，從理性層面思考,，通過對規(guī)劃及產品的梳理，確保社區(qū)商業(yè)合理的價值邏輯：商業(yè)模式適配： 內部道路城市化,、沿街商鋪較大化,、 同類模式差異化。生活商業(yè)配套設施建設的成本也需要與經濟發(fā)展相協(xié)調,。黃埔社區(qū)生活商業(yè)配套設計

買房不只要看房,，更要看商業(yè)配套。很多時候,，我們都是在被動關注,，買房后、入住后,，生活了一段時間以后,，才發(fā)現,，哪些東西哪些東西有些缺失，給生活帶來了一定的不便,。其實,，你完全可以看的更細致些。這類商業(yè)配套只在滿足生活中較基礎的配套,，而且是高頻剛需類型的配套,。大家可以沖生活中較細小的事情作為起點，去琢磨,，去觀察,。便利店：日常用品、小零食等等,，高度貼近生活,，現在的小區(qū)底商基本都有。早餐店：不是每個家庭都樂意起個大早,，做早餐,，就是樂意在家做，也總有想偷個懶的時候,，要是下樓就能解決早餐,，美不勝收。社區(qū)醫(yī)院或藥店：難免生個小病,，總不能小病也往醫(yī)院跑,，就近解決，省去大醫(yī)院那些麻煩事兒,。黃埔社區(qū)生活商業(yè)配套設計生活商業(yè)配套設施的好壞也反映了城市的人文環(huán)境質量,。

具備公用服務屬性：社區(qū)購物中心是人們工作與生活外的第三空間，具備著放松,、休閑的功能,，更完善的配套生活設施能持續(xù)吸引消費者到達。更高的可達性：抓住人們“之后一公里”的需求,，居民在家門口就能完成各類消費需求,，形成了便利性與經常性的特點，打造社區(qū)服務體系,。煙火氣激發(fā)消費活力：由于與居民生活距離很近,，居民的持續(xù)性到訪與消費使社區(qū)商業(yè)增加了獨有的煙火氣，產生一種“家”的親近感,，有助形成消費黏性,。共享經濟在近年來逐漸向商業(yè)領域和人們日常生活中滲透，推動著各行業(yè)的發(fā)展。隨著病情防控常態(tài)化,，如何在防疫與辦公之間平衡成為人們不得不思考的問題,。于是借助共享辦公的概念，將其與居家辦公融合,，開啟社區(qū)商業(yè)與共享辦公的模式,。

人流的引導性：多首層概念引流、 公共交通引流,、地面停車引流,、社區(qū)配套做為主力店拉動人流；功能的可變性：商鋪面積的可變性,、 餐飲業(yè)態(tài)機電設備條件的預留,。從感性層面思考，通過場景,、氛圍的打造,，營造社區(qū)的場所精神：設計概念上打造主題性亮點空間：通過公園式，劇場式,，運動式,，藝術式，設計式主題,，重塑社區(qū)的場所精神,；外立面設計的創(chuàng)新研發(fā)：塑造獨特的美學氛圍，構建社區(qū)價值感和認同感,；精細化的后期控制：保證后期更好的落地性和精致場景的完成度,。通過社區(qū)主出入口以及轉角廣場的整體打造，有效拉動沿街界面的人流,，實現1.0單街道的收益較大化,。生活商業(yè)配套設施的齊全程度也能影響購買房產的人們的心理預期。

如果要尋求共贏,，解決的辦法只有三個：提升客戶數量,、消費頻次與客單價。如何提升客戶數量,？擴大區(qū)域外客流,，拓展線上渠道。如果要保證日均客流1萬人次以上,，這就意味著社區(qū)商業(yè)必須爭奪1公里以外的客流。通過線上渠道有可能擴大區(qū)域外客流消費,。盒馬鮮生的線上銷售占比高達60%,，20分鐘實現3公里以內的配送，目前約有一半的店鋪已經實現了盈利,，這意味著社區(qū)商業(yè)也必須依靠線上延展區(qū)域外客流,。 增加消費頻次,，就必須提高客戶粘性。其實,，社區(qū)商業(yè)相對容易形成持續(xù)的重復高頻消費,，因為非零售的生活服務業(yè)態(tài)都只能到現場體驗，溫馨的服務,、準確的推廣,、良好的口碑是提高客戶粘性的三大的法寶。商業(yè)中心也是城市文明建設的一部分,。黃埔社區(qū)生活商業(yè)配套設計

一個好的商業(yè)街區(qū)需要具備便利性,、時尚性、文化性等多個方面的特征,。黃埔社區(qū)生活商業(yè)配套設計

稅法的規(guī)定是,，按國稅發(fā)[2006]31號文件規(guī)定開發(fā)產品建造過程中發(fā)生的各項支出，當期實際發(fā)生的,，應按權責發(fā)生制的原則計入成本對象,；當期尚未發(fā)生但應由當期負擔的，除稅收規(guī)定可以計入當期成本對象的外,，一律不得計入當期成本對象,。還有對預提費用的規(guī)定是，除稅收另有規(guī)定外,，不得在稅前扣除,。但目前，對內資房開企業(yè)還沒有預提未完成配套設施費用可在稅前扣除的規(guī)定,。這樣因預提費用就不但產生了稅法與會計的差異,，而且出現了實際成本應如何在企業(yè)所得稅前扣除的問題。國稅發(fā)[2006]31號文件對此也有規(guī)定,，規(guī)定是“屬于成本對象完工后發(fā)生的,，應按計稅成本結算的規(guī)定和其他有關規(guī)定，首先在已完工成本對象和未完工成本對象之間進行分攤,，然后再將應由已完工成本對象負擔的部分,，在已銷開發(fā)產品和未銷開發(fā)產品之間進行分攤”。黃埔社區(qū)生活商業(yè)配套設計

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