想做外賣卻還為繁復(fù)的平臺(tái)接入手續(xù)煩惱,？訂單爆表卻為到各平臺(tái)設(shè)置第三方配送內(nèi)容而耗費(fèi)大量時(shí)間,？聚合外賣,，自由配送我們?yōu)樯虘籼峁┮惶淄暾赓u解決方案：聚合外賣平臺(tái)，聚合外賣訂單,，聚合眾包運(yùn)力,，能有效提高商戶外賣經(jīng)營效率，有效降低運(yùn)營成本,。商家在送道上可以同時(shí)處理餓了么、美團(tuán),、抖音,、私域流量外賣訂單。只需聯(lián)系送道,，即可高效對接美團(tuán)及餓了么,、微信、抖音四大外賣平臺(tái)賬戶,。從此四大平臺(tái)外賣訂單實(shí)時(shí)同步到送道系統(tǒng),，無需登錄第三方平臺(tái)，操作簡單,，高效處理,。門店只管出餐，其他的配送,、訂單跟進(jìn),，顧客催單投訴都由送道處理。送道是自有駐店騎手+聚合運(yùn)力（蜂鳥,、達(dá)達(dá),、京東、閃送,、美團(tuán)等）,。同時(shí)客戶外賣平臺(tái)下單，商家會(huì)有訂單實(shí)時(shí)語音播報(bào),，支持自動(dòng)打印小票,。操作簡單，特別是在高峰期，讓收銀員可以現(xiàn)場收銀,、訂單處理兩不誤,。各位老板，從此你大可不必為此如此勞心勞力,，做外賣,，找配送，用送道,，一個(gè)系統(tǒng)通通搞定,，打通全流程。自配送順豐側(cè)重在ka商家,，重點(diǎn)客戶在飲品類,。無錫自配送對比

自配送優(yōu)點(diǎn)：(1)企業(yè)對供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)有較強(qiáng)的控制能力，易于與生產(chǎn)和其他業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)密切配合,，全力服務(wù)于本企業(yè)的經(jīng)營管理,，確保企業(yè)能夠獲得長期穩(wěn)定的利潤。對于競爭激烈的產(chǎn)業(yè),，企業(yè)自營物流配送模式有利于企業(yè)對供應(yīng)和分銷渠道的控制,。(2)可以合理地規(guī)劃管理流程，提高物流作業(yè)效率,，減少流通費(fèi)用,。對于規(guī)模較大、產(chǎn)品單一的企業(yè)而言,，自營物流可以使物流與資金流,、信息流、商流結(jié)合更加緊密,，從而提高物流作業(yè)乃至多層面的工作效率,。(3)可以使原材料和零配件采購、配送以及生產(chǎn)支持從戰(zhàn)略上一體化,，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)采購,，增加批次，減少批量,，調(diào)控庫存,，減少資金占用，成本降低,，從而實(shí)現(xiàn)零庫存,、零距離和零營運(yùn)資本。(4)反應(yīng)快速,、靈活,，企業(yè)自營物流配送模式由于整個(gè)物流體系屬于企業(yè)內(nèi)部的一個(gè)組成部分,，與企業(yè)經(jīng)營部門關(guān)系密切，以服務(wù)于本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營為主要目標(biāo),，能夠更好地滿足企業(yè)在物流業(yè)務(wù)上的時(shí)間,、空間要求，特別是要求物流配送較頻繁的企業(yè),，自建物流能更快速,、靈活地滿足企業(yè)要求。重慶閃送自配送團(tuán)隊(duì)抖音自配送如何做,？下一步商家的機(jī)會(huì)在哪里,？

什么樣的商家適合自配送?總體來說有這四種場景，專送,、快速,、自配送，自提,。是外賣店鋪經(jīng)營一個(gè)非?；A(chǔ)的設(shè)置。但就是這么小的一個(gè)選擇,，其實(shí)還是有很多門道的,。外賣店鋪選擇配送方式的原則只有一個(gè)：不選低價(jià)的，只選比較合適的?，F(xiàn)在我們來著重聊一聊自配送。自配送有以下兩個(gè)優(yōu)點(diǎn)：（1）沒有劃分配送范圍,，你想全地球送也可以,，前提是只要你有合適的送餐騎手。（2）自配送沒有保底,，抽傭在5%～10%左右,，非常低。雖然名義上是為自配送,，但實(shí)際上大部分商家都選擇的是第三方配送,。當(dāng)然，缺點(diǎn)也很明顯,，就是第三方的配送費(fèi)比專送還貴出10%～20%,，而且騎手也有限，高峰時(shí)不僅騎手接單慢,，而且需要商家加小費(fèi)的情況也更多,。自配送的平臺(tái)成本是比較低無疑，但人員和管理成本是比較高也是無疑,，總體來說有這四種場景適合選取自配送：一,、客單價(jià)高的商家如火鍋,、壽司、定制蛋糕,、小龍蝦類,。以客單價(jià)100元為例，用專送需要花20元的平臺(tái)提點(diǎn),，自配送為8元平臺(tái)提點(diǎn),。12元的差價(jià)使即使配送地方較遠(yuǎn)，客戶的配送費(fèi)不足以覆蓋自配送成本,，也是可以彌補(bǔ)并有剩余的,，是比較劃算的。

談自配送,，就會(huì)涉及私域流量和公域流量,。餐飲的公域流量主要來自于兩部分，一是餐廳門口的自動(dòng)流量,，也就是過路客,；二則屬于第三方平臺(tái)，比如大眾點(diǎn)評(píng),、美團(tuán)等,。發(fā)生后，門店的自來水流量幾乎斷流,，即便有外賣平臺(tái)流量的補(bǔ)充,，依然對餐飲商家的生存造成了極大的壓力。在不確定的情況下,，商家自救的關(guān)鍵,，便是獲取更多的流量。經(jīng)歷了2021年的私域關(guān)鍵年,，很多商家已經(jīng)完成了私域布局,，并從中積累了一定的私域流量。12月份,，騰訊智慧零售發(fā)布了《中國零售業(yè)公私域運(yùn)營手冊暨實(shí)施指引》,，從中我們可以看到，越來越多的餐飲企業(yè)和零售行業(yè)已經(jīng)探索出一套在微信生態(tài)下的私域增長和持續(xù)成長路徑,，從中獲得了關(guān)于私域流量的一些關(guān)鍵認(rèn)知,。自配送商家如何應(yīng)對美團(tuán)回傳率達(dá)標(biāo)？

自配送模式使企業(yè)能夠直接與客戶接觸,，從而更好地了解客戶需求,，提供個(gè)性化的服務(wù)。同時(shí),，企業(yè)可以迅速獲取客戶反饋,，及時(shí)調(diào)整配送策略,，提高客戶滿意度。通過自配送模式,，企業(yè)可以降低對第三方物流公司的依賴,，節(jié)省物流成本。此外,，企業(yè)可以根據(jù)自身業(yè)務(wù)需求靈活調(diào)整配送策略,，避免物流資源的浪費(fèi)。自配送模式使企業(yè)可以更好地掌握供應(yīng)鏈的主動(dòng)權(quán),。企業(yè)可以通過自身的物流系統(tǒng)直接與供應(yīng)商,、銷售渠道進(jìn)行溝通，提高供應(yīng)鏈的透明度和效率,。自配送在下沉市場,，三四五線城市是一個(gè)大趨勢。無錫自配送對比

抖音自配送如何發(fā)單,？可以找送道,。無錫自配送對比

自配送平臺(tái)與舞臺(tái)。**近在跟很多大品牌方/BA的朋友聊,，大家都說到了一個(gè)憂慮,。大平臺(tái)之所以成為大平臺(tái)，**重要的是搭建了一個(gè)足夠大的舞臺(tái),，然后給每一個(gè)人安排了特定的角色,。在這樣的機(jī)制之下，她們的消費(fèi)者或者用戶成為了這個(gè)劇場的觀眾,。那么,，在這里，個(gè)人的因素占據(jù)幾何,，這個(gè)要畫個(gè)問號(hào),。當(dāng)然,，背后的平臺(tái)很重要,，相當(dāng)于“一句話頂一萬句”，因?yàn)榭梢杂靡痪湓捄艽蟪潭壬献C明了自己的實(shí)力,，而小公司則需要一萬句去證明,。但重要的是發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性，和一些朋友聊到的時(shí)候,，他們說到背后有**強(qiáng)勢的品牌力,、世界上比較好的產(chǎn)品，所以能拿到足夠的資源,，但如果離開它們之后呢,？一個(gè)人比較大的確定性,，是建立在自身能力與人脈基礎(chǔ)上的確定性。能看到更遠(yuǎn)的過去,，才能看到更遠(yuǎn)的未來,。在了解一個(gè)品類的時(shí)候，我經(jīng)常做的案頭工作就是研究這個(gè)品類的過去,，它的歷史,，它的演變。然后花很長的時(shí)間,，找到它“進(jìn)化”的規(guī)律性,。在團(tuán)隊(duì)里面我把這個(gè)定義為“品類歷史學(xué)”，從歷史研究的角度進(jìn)行商業(yè)上的分析,。找到不變的底層邏輯,，看清變化的表現(xiàn)形式。無錫自配送對比

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